Przeszedłem pełną ścieżkę zawodową w korporacji od Specjalisty ds. Produktów do Dyrektora Działu. Budowałem i 8 lat zarządzałem 100-osobowym oddziałem Agricultural Solutions w firmie BASF Polska (sprzedaż, logistyka, finanse, R&D) w Polsce.
W ramach własnej działalności biznesowej jako WPW Consulting wspierałem polskich przedsiębiorców w budowaniu i rozwoju firm. Najważniejszym projektem w tym okresie zawodowym jest firma Innvigo-start up jednego z największych przedsiębiorców w Polsce, którą zbudowałem od podstaw i jako CEO zarządzałem przez 12 okres miesięcy tworząc pełną strukturę firmy w Polsce i Czechach. Obecnie zarządzam firmą Nufarm Ukraina, którą wyprowadziłem z finansowej i sprzedażowej zapaści, a obecnie z sukcesami rozwijam, wraz z lokalnym zespołem, pomimo panującej wojny.
Moją pasją jest tworzenie i budowanie, biznesów i zespołów, wprowadzanie zmian, wyprowadzanie firm z kryzysowych sytuacji i wprowadzanie na ścieżkę rozwoju. Przy tym najważniejsi są dla mnie ludzie, ich motywacje i chęć rozwoju a największą radość sprawia mi wspieranie ich i obserwacja jak rosną.
Jako Mentor
Służę jako mentor od trzech lat w ramach wewnętrznego programu mentoringowego firmy Nufarm. Na chwilę obecną pracuję z trzecim mentee. Jednocześnie staram się być coachem i mentorem dla wszystkich członków mojego zespołu w codziennej pracy, ucząc się przy tym również i rozwijając każdego dnia. Moim zdaniem mentoring jest drogą dwukierunkową, która wzbogaca i rozwija, tak mentee jak i mentora.
Prywatnie
Lubię wszelkie aktywności na świeżym powietrzu od nordic walking, jazdę rowerem po pracę w ogrodzie. Sprawność umysłu wspieram pielęgnując cztery języki obce jakie znam (angielski, niemiecki, rosyjski i ukraiński) poprzez lekturę czy podcasty na youtube, starając nauczyć się hiszpańskiego oraz grając w jednominutowe szachy. Mam rodzinę: żonę i troje dorosłych dzieci.