Przez ponad 25 lat zarządzałem operacjami w firmach produkcyjnych — w branży meblarskiej, motoryzacyjnej i metalowej. Pracowałem jako Dyrektor Operacyjny, ekspert lean i menedżer transformacji w Polsce i strukturach międzynarodowych. Zaczynałem od doskonalenia procesów i narzędzi — z czasem zrozumiałem, że trwałe zmiany zaczynają się od ludzi, nie od metod.
To przekonanie ukształtowały trzy rzeczy. Toyota Production System — filozofia, która stawia człowieka przed narzędziem i zakłada, że zmiana zaczyna się od zrozumienia, nie od wdrożenia. Dwanaście lat treningów aikido — które nauczyły mnie, że opór ma swoje przyczyny, a ludzie rzadko błądzą ze złej woli, częściej z braku właściwego kontekstu. I lata pracy na halach produkcyjnych, gdzie nauczyłem się, że interesuje mnie nie to, co w firmach się psuje, ale dlaczego — i co sprawia, że te same problemy wracają mimo dobrych ludzi i szczerych chęci.
Certyfikowany Lean Black Belt i Lean Strategy Expert (Leanpassion), absolwent Akademii Profesjonalnego Coachingu WSB. W mentoringu łączę perspektywę praktyka z narzędziami coachingowymi — zadaję pytania zamiast dawać gotowe odpowiedzi, towarzyszę w myśleniu zamiast wyręczać w decyzjach. Pełnię rolę sparring partnera dla przedsiębiorców, którzy chcą budować firmy świadomie.