Ponad 10 lat jako trener i konsultant oraz project manager odpowiedzialny za tworzenie i zarządzanie zespołami. Ponad 1200 h coachingu indywidualnego i grupowego, w tym 400 h Executive coaching, 200 h coachingu sprzedaży.
Posiada doświadczenie w pracy z członkami zarządów oraz wyższą kadrą zarządzającą, prowadząc coaching indywidualny, jak i grupowy m.in dla PricewaterhouseCoopers, Polkomtel, Orlen Upstrem, mBank, BGŻ, BZ WBK, Volkswagen Bank, Generali, Mondi, Bayer, Abbott, BSH, RR Donnelley, Organic Farma Zdrowia, Boehringer Ingelheim, Pleneria, Materna Communications, Monday PR. Pracował z menedżerami takich firm jak: Aviva, IBM, Lovells, Franklin Covey, ING Życie, Expander Prestige, Deutsche Bank, Torrex Chiesi, Pay-Back Group, Perfetti Van Melle Polska, Kancelaria Prawnicza Panfil. Ma doświadczenie jako konsultant w doskonaleniu procesów innowacyjnych oraz tworzeniu strategii przy pomocy Blue Ocean Strategy™. Posiada również doświadczenia w konsultingu strategicznym w Polsce i za granicą. Brał udział w projektach doradczych m.in. dla PricewaterhouseCoopers, Abbott, Banku Ochrony Środowiska, Rzeczpospolitej. Jak konsultant i coach brał udział w projekcie dla Giełdy Papierów Wartościowych, której celem było opracowanie metody badającej i określającej Kapitał Intelektualny spółek notowanych na warszawskiej giełdzie.
Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje nie tylko do celów biznesowych, jest współzałożycielem i prezesem Fundacji PROCA.
Posiada doświadczenie w branżach: Audyt, Architektura, Bankowość, Doradztwo/ Konsulting, Finanse, Farmacja, IT, Motoryzacja, Logistyka, Prawo, PR, Handel, Szkolenia, Telekomunikacja, Ubezpieczenia, Wydawnictwo, Zdrowa żywność.
Jako Mentor
Mentor dla młodych przedsiębiorców. Brał udział w projektach m.in: Szkoła Milionerów, Business is for you – coaching and mentoring first step to own company, Spadochron.
Prywatnie
Hobby: Piłka Nożna, Koszykówka, Narty, Żagle,Fotografia, Podróże, Motocykl.