30 lat doświadczeń zawodowych. Ponad 20 lat spędzonych w międzynarodowej korporacji w rolach
menadżera i head’a globalnych funkcji. Zna więc dobrze realia „korpo-świata”, wszystkie jego presje
i niepisane reguły.
Rzadko spotykane połączenie HR i IT, wsparte silnym fundamentem Zarządzania Projektami. Pełne
spektrum kompetencji HR (cały cykl życia pracownika), w tym HR Analytics, wzbogacone 12-letnim
praktycznym doświadczeniem na różnych stanowiskach w Shared Service Center.
Praktyk zarządzania projektami zarówno w metodzie Waterfall, jak i Agile. Certyfikowany w metodzie
Design Thinking przez University of Virginia Darden School of Business. Szef Biura Zarządzania
Programem Transformacji globalnej organizacji HR.
Swoją przygodę z coachingiem rozpoczął w roku 2012 po uzyskaniu certyfikatu coacha w brytyjskim
Institute of Leadership and Management. Był m.in. szefem i gorącym orędownikiem projektu, którego
celem było wdrożenie coachingowego stylu zarządzania w globalnej organizacji usługowej
(Europa, Azja, Afryka, obie Ameryki, ponad 600 pracowników).
Prywatnie jest mężem i dumnym ojcem dwóch dorosłych synów. Mieszka na wsi niedaleko Krakowa
i coraz bardziej docenia prostotę sielskiego życia. Z tej perspektywy dużo jaśniej widać „zakręcenie”
dzisiejszego świata.
Od kilku lat zajmuje się odnawianiem i przywracaniem do życia starych wiejskich narzędzi. Kto wie,
może następnym krokiem będzie rzeźba …